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信陽市雞公山酒業(yè)開展員工培訓學習活動

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2015年04月07日 03:04 相關案例：本文標簽：河南信陽墻體廣告

　　河南信陽墻體廣告為構建體系運營思想，提高公司運營辦理水平，推進白酒職業(yè)經濟開展，近日，受信陽市雞公山酒業(yè)的美意約請，國內白酒推廣咨詢資深參謀張首峰教師深化雞公山酒業(yè)內部，河南信陽墻體廣告打開《阿米巴運營構造原理與推廣實習》內訓教導。現場，雞公山酒業(yè)部分經銷商、高管及整體推廣人員齊聚一堂，參加了這次為期3天2夜的訓練學習及共享。
　　在歷時三天兩夜的訓練中，張首峰教師介紹了作為日本四大運營之圣之一、阿米巴運營開創(chuàng)者稻盛和夫的運營案例，聯系雞公山酒業(yè)八字箴言：革新、履行、高效、服務，又從多個方面深化淺出地闡釋了阿米巴運營辦理理念、安排構造及運營方式，并現場模仿競賽機制的辦法，讓我們深入學習到阿米巴運營機制的真理。
　　特別是近兩年白酒職業(yè)開展環(huán)境呈現新的改變，白酒品牌的競賽也日益劇烈，面對如此窘境，雞公山酒業(yè)怎么完成銷售額穩(wěn)步增長尤為重要。經過訓練，在場學習人員從中了解到阿米巴運營形式是從公司文化(運營哲學)、運營體系(量化分權)、運營東西(運營會計)三個模塊，以及從思想到東西、有辦法、成體系的能幫助公司提高運營辦理水平，能不斷完成公司“運營成本最小化，贏利最大化，效能最優(yōu)化”的運營方針。在訓練中，張首峰教師還對怎么運營區(qū)域商場的辦法和履行落地給予了詳細解說，使雞公山酒業(yè)的各區(qū)域司理對自行作業(yè)有了重新認識。
　　雞公山酒業(yè)推廣總監(jiān)李萬山告訴記者：“經過這次訓練，十分體系、十分實戰(zhàn)地學習了領先的阿米巴運營形式常識，打開了公司運營哲學思想，教會了阿米巴詳細落地的操作辦法，與會公司運營辦理者豁然開朗，收到預期訓練效果。”
　　訓練完畢后，雞公山酒業(yè)各區(qū)域司理聯系目前商場、作業(yè)存在的疑問進行了全方位共享，并表示將有決計、有決心、有恒心將阿米巴運營機制運用到作業(yè)辦理中去。

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