江蘇墻體廣告設計 “辦理，不僅要靠人盯，并且要靠技術盯，才算得上是精密辦理，才干出大效益。”江蘇鎮江石油安全環保數質量科科長翟青林慨嘆地說。
從本年2月起，鎮江石油承擔起江蘇石油油罐車車載電子鉛封體系試點工作，對油品運送車輛及駕駛員實施全過程動態監控，1～5月油品損溢率1.1%，為
江蘇石油最優。截至5月底，江蘇石油已對江陰、鎮江等5家地市公司油品承運商的121輛運送車設備車載電子鉛封體系，占運送車輛總數的18.7%。
本年以來，江蘇石油堅持疑問導向，在推廣、數質量、費用等方面從嚴辦理，推進壓力下沉，前5個月成品油出售同比添加1.8%，非油品出售同比添加130%，經濟效益預計同比添加6.9%。
嚴厲質量查看：油品查驗權限會集上移
“這批汽油雖然符合國標需求，但有我國石化兩個追加目標查驗不合格，不能接納入庫。”5月28日，江蘇石油質檢中心質檢員張秀梅拒絕一批汽油入庫。
面對1～5月汽油自采、集采量同比添加21.4%的狀況，江蘇石油嚴控外采油品質量危險，上移渙散在地市公司的外采汽油油品查驗權限，會集送省公司質檢中心履行查看使命。
“雖然省質檢中心工作壓力更大了，查驗頻次更多了，但能進一步發現并阻撓不合格油品流入油庫。”江蘇石油數質量科技處處長閔士新說。
當前，該公司外采油品入庫前除了實施國標項目全查看外，還必須對所有追加的企業內控目標項目進行查看，本年以來共檢出不合分外采油6批次，依照相關規則做退貨處理，保證入庫油品質量100%合格。
與此一起，他們新修訂、增訂17項計量辦理準則，形滿足計量領域的準則體系。
嚴厲損溢辦理：效益從細節中摳
“效益是摳出來的，我每次接卸油品，盡量讓皮管里的油流潔凈，別看僅僅幾升油，累積起來就多了。”江陰石油河塘站站長郁文英說。
為嚴控油品損溢，江蘇石油堅持“準則盯、設備盯、干部盯”辦法，一起同向發力，構成油品損溢的立體辦理格式。
該公司擬定地市公司數質量目標和辦理目標查核細則，每季對地市公司進行查核排行，對排在后3名的地市公司由省公司現場督導幫扶。對查核、查看中發現的疑問，向地市公司宣布不符合項報告單，期限整改或糾正，從根本上推進數質量辦理從單項評估向專項查核改變。
他們分環節對地市公司油庫、運送、油站油氣收回體系運轉狀況進行監督、查看、通報，督促疑問整改，有效保障油氣收回設備安全高效運轉，1～4月累計收
回油氣1187噸，同比添加539噸。對剩下的已設備液位儀但沒有實施液位儀取數的156座加油站、沒有設備液位儀的237座加油站，實施方案倒排，需求
地市公司9月底前整改到位。
別的，油庫值班主任必須跟罐復核，對高損耗要點油庫收發工作實施現場盯梢和指導，每月定時搜集剖析每座油庫交接數量，發現損耗反常及時處理處理。
嚴厲費用管控：西瓜芝麻都要撿
“開會后必須附上費用開支狀況剖析，以及會議人員報到表等，提交費用歸口部分審閱，不然不予報銷。”“快遞費，雖然是小芝麻，但也要撿。”近期，該公司中層干部正在談論剛出臺的《差旅費辦理辦法》等8項費用辦理準則。
“準則即是準則，沒有‘準則上’一說，領導干部要帶頭履行，為底層做好典范。”江蘇石油總經理許衛東在公司6月份工作會上說。
本年初，該公司變革核算辦理辦法，建立費用核算調理基金，依據本錢類型分類設置8大類24個控制目標，除租賃費、零售損溢等5項費用外，別的所有聯量
費用的20%作為調理基金，并規則激活條件達到后添加調理基金，讓有才能達標的地市公司、條線具有更多的核算資本，推進增量增效。
為進一步降低物流運送本錢，該公司以蘇北成品油管道及配套庫投運為關鍵，采納分油站、分油庫、分種類的合理測算運雜費核算規范，對泰州、淮安、徐州，
以及周邊揚州、鹽城、宿遷、連云港等區域的配送流向從頭區分，打破傳統的行政區劃，依照運距近來、費用最省的準則，實施優化降本壓費。1～4月噸油費用較
總部核算節省兩元，其間公事性支出同比降低15.7%。
